Det är rätt så riskabelt att sätta sin fot i sådana här trådar, men jag har sett motsvarande situationer förut, så kan inte låta bli att bidra med "några" åskiter om ämnet uppköp av webbforum och affärstanken bakom det.
Själv har jag varit med på forumet sedan begynnelsen och saknar också Martin och Jacob. Martin organiserade i varje fall det häftigaste jag upplevt tack vare BC, sista resan med SAS MD80.
Jag tycker det viktigaste i hela tråden fanns i dessa två meningar. Det blev ingen MD-80 för mig, men jag kan tänka mig att det var en stor succé. Det är ypperst få webbforum som får till stånd motsvarande verksamhet i den riktiga världen utanför Internet. Jag var seriöst imponerad av Martins engagemang och kontakter. BC var under Martins ledarskap en av de bästa svenskspråkiga forumet jag varit med om.
Det som i nuläget är det trista är att situationen osar att det gamla ledarskapet har totalt köpts ut från BC. Jag ser ingen annan vettig förklaring till varför Martin och Jacob har totalt försvunnit från BC. När man handlar med webbforum, så finns det två riktlinjer. Antingen så dumpar du gamla politbyron och inför en ny som du vet är lojal till dig, eller så köper du sajten och ger riktlinjerna till det gamla gardet. Jag har upplevt båda varianterna ett flertal gånger och oberoende av webbforumets tema, så har alltid det sist nämnda varit överlegset bättre.
I de fall som den nya ägaren har tagit total kontroll över sajten, så har reaktionerna varit lik den här tråden. Speciellt när det dyker upp änkom nya och okända namn, som inte har någon anknytning till forumsamfundet.
Ett bra exempel på blind affärstänkande som fick kapitalisten i mig att lida var när f.d. NASDAQ noterade Internet Brands (numera ägare av bl.a. FlyerTalk) köpet engelska Jelsoft Enterprises Ltd. för att få IP och forummjukvara (vBulletin) med trogna användare. Det gick starkt åt skogen, eftersom IB hade inte förstått sig på knåparsamfundet (d.v.s. nördarna) som sysslade med mjukvaran och drev sina egna webbforum.
Snart efter köpet började det dala för vBulletin eftersom man misstrodde den nya ägaren och (lik Martin och Jacob) eldsjälarna som höll i gång mjukvaruutvecklingen eller knåparsamfundet började försvinna. IB är inte längre på NASDAQ och vBulletin är bara en vålnad av sitt förflutna. Alla virala personer grundade ett nytt mjukvarubolag (XenForo) och entusiasterna sysslar numera med XenForo baserade webbforum.
IB hade fel attityd, d.v.s. de struntade i vad samfundet kring vBulletin tyckte och önskade sig. Slutsatsen var att IB förstörde sin egna investering i mjukvaran. Tanken var troligen att få synergi i form av egen mjukvara till alla de sajter man drev, men IB har idag ännu också ett alldeles för litet anlagg för att driva en egen webbforumplatform.
IB är inte det enda fallet jag varit med om, utan har också upplevt det när någon vill driva ett eget webbsajtnätverk och köper upp webbforum lik BC. Slutet har inte varit positivt, eftersom de livsviktiga nyckelpersonerna (vanliga medlemmar eller sajtpersonal) har försvunnit. Substansen är naturligtvis A och O, men vi är ändå människor och vi fäster oss vid individer. På BC har Martin och Jacob varit mycket viktiga sådana. Jag är naturligtvis glad att
@agehall och
@Dr. Miles är ännu kvar, men ta i fan får ni inte bli färre.
Vad jag vill insinuera är att jag förstår totalt eknomin bakom webbforumet och vad kostnadsstrukturen är. Har även själv varit med om att grunda eller driva olika projekt på nätet. När jag hörde att någon har slängt 10 milj. SEK på BC, så förstod jag direkt att nu är det nog rena galenskapen på gång. Jag ser ingen skenario in vilken det behövs så mycket att få BC till nästa nivå. Mitt tycke är att i så fall har den nya ägaren inte förstått vad är den realistiska målgruppen för BC och vad som är relevanta investeringar. Det osar tyvärr okunskap.
Reality check: BC är ett nordiskt fenomen och så kan sajten hålla sig i liv. Det finns proof of concept och forumsamfundet är i liv. Jag ser mycket stora risker med det som nu troligen är som utvecklingsmål, men inte öppet kommuniceras till oss.
Jag personligen trvis på forumet p.g.a. den nordiska relevansen gällande bl.a. SK, AY och ARN (ARN är ju mitt första hopp från TMP, i fall det blir SK). Dessutom så den skandinaviska idealisten i mig smeks när det finns även danska och norska medlemmar. Det känns hemtrevligt här. Jag ser inga chanser för BC att sikta på direkt konkurrens med t.ex. FlyerTalk eller vad nu än är tanken med den engelska dimensionen på BC. Det finns ju tydligen även en finsk version av sajten, men det finns inget finskt innehåll. Kanske den enda marknaden som ännu är realistisk att håva in. Javisst ja, det finns ju även Island. Regga businessclass.is i fall det ännu finns.
Så som jag ser nuläget så har det nya ägarskapet inte i tillräcklig öppenhet delat med oss vad som är tankarna angående framtide för BC. Ska det bli konkurrens på engelska med den anglosaxiska webben? Blir det mera fokus på att köpa in regelbunden regisserad innehåll? Är det en omöjlig tanke att Martin och Jacob kunde stanna som gurun? Har det gamla gardet NDA och får inte delta på BC som civila? Tänker ni begå det största möjliga felet som bl.a. IB gjorde - total tigning?
Jag vill yrka att jag har inget emot att ägarna vill få kosing. Det är totalt okej för mig. Mitt budskap är att var försiktiga i era beslut, i fall ni inte tidigare har varit med om motsvarande webbforumrelaterade affärer. Jag känner till personlingen bra tre olika sorgliga historier och vill bara gott för er med att ta upp min skepticism. I fall jag skulle driva BC, så mina teser skulle vara följande.
A. Kommunicera! Webbsamfundet känner sig osäker när det börjar dyka upp saker och ting utan förhandsvarning. Kommunikation innebär en dialog där man både berättar
och lyssnar.
B. Ingen storhetsvansinne. Fokusera på det ni är starka i och gör en ordentlig SWOT analys. Ni kan inte vinna över t.ex. FlyerTalk, men ni kan vara bäst på fem nationella marknader. Det är redan en stor grej det. Dessutom så BC har haft en starkt hemtrevlig anda, vilken är något ni bör bevara. Då förlorar ni inte oss nordbor till konkurrensen. Rekommendar dock att fundera på att utvidga forumet på andra nordiska språk, inte bara på svenska.
C. Behåll alla omtyckta skribenter. Ni vinner inget på att köpa inlägg från okända utländska skribenter. Även vanliga Svensson föredrar en mera lokal produktion. Det finns någonting man kan anknyta sig till när någon nordbo har skrivit artikeln.
D. Jag tycker det finns mera potentiell införtjäning i form av nichetjänster som inte vanligen existerar eller som är för svåra att hitta. T.ex. en resebyråtjänst för invecklade bokningar (t.ex. typ RTW), eftersom få är bra på IATA systemet. Jag skulle vara glad om sådant här.
Eller hur skulle det vara med ett "Business Class Privilegium" -kort? Tillgång till alla lounger på ARN, CPH, OSL och HEL. Och så naturligtvis några olika nivåer så att vi kan skryta med status.
"Aj du har AMEX Centurion. Nä men är det inte lite last season det där? Se här, Business Class Privilegium Nolifer. Visste du att det är den högsta nivån i programmet? Jaja, jag är proffs." 8)
Specifika och väluttänkta tjänster har säkert bättre potential än vad hotellrecensioner från Djibouti. Det kräver naturligtvis tankearbete och fantasi, men sådant ger mest ROI för er som ägare av BC.
Jag hade nog redan tänkt sluta mitt svammel, men så plötsligt kom jag ihåg trådens genialaste inlägg.
På detta forum finns en härlig skara life-hackers som gärna beställer 300 flaskor handsprit på Lenson för att tjäna in poäng nog för en RTW i First. Och jag älskar det! Jag hann, eller hade nog med moral till, att beställa 10 flaskor handsprit...
Fast det är en mycket seriös tråd och vi talar om stora grejor, så detta fick mig att skratta hjärtligt. Vad tusan har jag gått miste om! 300 flaskor handsprit?!?

Måste nog kalla det där för proffsig medveten galenskap, som ändå är finurligt.