Dr. Miles
Expert
De ständiga ändringarna hit och dit tycker jag är det som verkligen är irriterande.
Ja det är ju tvära kast hos EB programmet, vilket gör det svårt att hänga med. Bygga en bra bonusstruktur är ju ett långtidsprojekt för en med bara normalmängd resor.
I dokumentaren SAS – från succé till kris berättade Jan Carlzon (tror jag) att det var olika sätt att tänka på mellan tre olika länders anställda/ledningar.
http://www.businessclass.se/forum/threads/tv-tips-28-november-sas-–-från-succé-till-kris.14362/
SAS – från succé till kris | SVT.se
Svenskarna tar längre tid att bestämma sig men sedan ändrar man inte när man har väl beslutat.
Norrmänn däremot försöker att ha en riktning även om alla inte är eniga och ändrar/anpassar det efteråt om saken inte har gått bra.
När det gäller om danskarna kommer jag inte ihåg vad han sa men jag vet att de brukar att ha fackmöte då och då.
Med tanke på att det ändras hit och dit, skulle jag gissa att SAS kör en norsk affärsmodell just nu?