Senaste nytt

SAS Eurobonus Lifetime Diamond!

Det är mycket antaganden i tråden så det kan vara värt att läsa på lite mer om matematiken bakom det hela, speciellt begreppet Customer Lifetime Value.

5-7 år beräknas en kund vara som mest lojal, och man kan med rätt incitament pressa på upp till tio år vilket ju rimmar väl eftersom det är den tiden många av de som erbjuder livstids förmåner kräver. Det är en rätt enkel princip egentligen (men komplicerad matte), där bolagen kan fylla i sina värden och se "om jag lägger så här mycket pengar på min kund, hur mycket får jag tillbaka?".

Om man räknar på siffrorna så, så kan man helt plötsligt förstå att ett flygbolag inte vill lägga låt säga 100 dollar på en "övermogen" kund som njuter av lounge varje gång de flyger med konkurrenterna i samma allians, samtidigt som de kanske bara får in 50 dollar i vinst. Det är en riktigt dålig investering. Kanske vill man hellre då lägga pengar på "yngre" kunder som fortfarande bara är 5-6 år gamla och fortfarande går att styra över och generera inkomst.

Och tänker man ett steg längre så blir det därför väldigt tydligt varför flygbolagen går över till spendbaserad status. Blir väldigt lätt att beräkna då.

Det finns lite att läsa på följande länkar:


CLV är både intressant i allmänhet och högst relevant i synnerhet för flygbolag för att portionera ut perks till de mest lojala kunderna. CLV är svårt att räkna på eftersom det bygger på ett antal antaganden. Gjorde ett projektarbete på just SAS CLV i höstas för min MBA, utifrån exemplet en icke-så-frekvent EBS-medlem. Bifogar resultat & slutsatser.Visa bifogad bild SAS CLV Calculation.pdf
 
CLV är både intressant i allmänhet och högst relevant i synnerhet för flygbolag för att portionera ut perks till de mest lojala kunderna. CLV är svårt att räkna på eftersom det bygger på ett antal antaganden. Gjorde ett projektarbete på just SAS CLV i höstas för min MBA, utifrån exemplet en icke-så-frekvent EBS-medlem. Bifogar resultat & slutsatser.Visa bifogad bild 171565
Intressant! Men CLV på 315 USD känns väldigt lågt. Kollade lite med GPT och ger itnervall om 1000-2500 USD för diverse turistindustrier.

Annan feedback om PPT:n; som f.d. ppt-ingenjör, tänk på format/align i ditt deck! :p Hoppar lite och olika fonter/storlekar hehe
 
Intressant! Men CLV på 315 USD känns väldigt lågt. Kollade lite med GPT och ger itnervall om 1000-2500 USD för diverse turistindustrier.

Annan feedback om PPT:n; som f.d. ppt-ingenjör, tänk på format/align i ditt deck! :p Hoppar lite och olika fonter/storlekar hehe
Ett antagande i beräkningen var att det är en EuroBonus Silver-medlem som flyger tre ToR om året. För en sådan individ låter tusentals USD högt? Mer än personen ens spenderar på ett år.
 
Intressant! Men CLV på 315 USD känns väldigt lågt. Kollade lite med GPT och ger itnervall om 1000-2500 USD för diverse turistindustrier.

Annan feedback om PPT:n; som f.d. ppt-ingenjör, tänk på format/align i ditt deck! :p Hoppar lite och olika fonter/storlekar hehe

Haha ja powerpointen skulle behöva snyggas till men jag fick ett A i betyg på uppgiften
 
Toppen