maswan
Medlem
Är inte poängen med en rekonstruktion att det inte ska vara ett så skuldtyngt bolag som går ut ur rekonstruktionen? Annars är det väl ingen vits med processen öht?
SAS FORWARD ny plan för att rädda SAS (22/2 2022)
- Thread starter fred80
- Startdatum
Cristoffer Cedergren
Medlem
SAS finns inte kvar efter nyår. Dags att börja inse det, hur mycket man ogärna vill det.
hco
Medlem
Debt to Equity. Den magiska formeln som kan rädda vilket skuldtyngt projekt eller bolag som helst (nästan...).
Med kniven mot strupen och risk för att skuldsedlarna blir värda nada i en riktig konkurs så väljer långivarna (läs: tillräckligt många av långivarna) till slut att acceptera konverteringen till aktier. Alla räddar ansiktet lite grann och kan slappna av i några år till.
Anko har ju redan sagt att det är planen.
Men det går inte att på första mötet med långivarna säga: "Jo, vårt bolag går lite dåligt som ni kanske hört. Vi tänkte att ni skulle omvandla all skuld till aktier, how about that? Och så kör vi på som vanligt sen".
En debt-to-equity-föreställning har många akter. Och det måste se ut som att huvudpersonen ska dö i slutet av varje akt. Helst även i sista akten, ridån faller (eller eftertexterna rullar) och smäktande stråkar spelar ledmotivet i moll.
Men.
Vad händer.
Salongen tänds inte upp.
Publiken inser att föreställningen inte är slut.
Ridån åker upp. På scenen står enbart ett bord och två stolar. Anko sitter till höger. Till vänster sitter långivarnas chefsförhandlare. Chefsförhandlaren drar en djup suck, tar fram sin reservoarpenna från innerfickan i kavajen och skriver på debt-to-equity-avtalet.
Anko vänder sig mot publiken, blinkar med ena ögat och säger "vad var det jag sade?".
Ridån går ner. Salongen tänds upp.
Till nästa gång.
Med kniven mot strupen och risk för att skuldsedlarna blir värda nada i en riktig konkurs så väljer långivarna (läs: tillräckligt många av långivarna) till slut att acceptera konverteringen till aktier. Alla räddar ansiktet lite grann och kan slappna av i några år till.
Anko har ju redan sagt att det är planen.
Men det går inte att på första mötet med långivarna säga: "Jo, vårt bolag går lite dåligt som ni kanske hört. Vi tänkte att ni skulle omvandla all skuld till aktier, how about that? Och så kör vi på som vanligt sen".
En debt-to-equity-föreställning har många akter. Och det måste se ut som att huvudpersonen ska dö i slutet av varje akt. Helst även i sista akten, ridån faller (eller eftertexterna rullar) och smäktande stråkar spelar ledmotivet i moll.
Men.
Vad händer.
Salongen tänds inte upp.
Publiken inser att föreställningen inte är slut.
Ridån åker upp. På scenen står enbart ett bord och två stolar. Anko sitter till höger. Till vänster sitter långivarnas chefsförhandlare. Chefsförhandlaren drar en djup suck, tar fram sin reservoarpenna från innerfickan i kavajen och skriver på debt-to-equity-avtalet.
Anko vänder sig mot publiken, blinkar med ena ögat och säger "vad var det jag sade?".
Ridån går ner. Salongen tänds upp.
Till nästa gång.
Cristoffer Cedergren
Medlem
Iof detta har redan hänt med SAS flera ggr, men då i förhandlingar med facket. Och långivare och andra är nog mer seriösa än facket tror jag
intuition
Medlem
fast bara nästan - för det sitter alltid några och funderar på om de inte kan köpa grisen billigare av änkan.
Så risken att SAS överlever måste också finnas med i varje akt, annars sitter kanske nyckel-investeraren och väntar.
011430121
Medlem
Vad har du för grund att skriva så.
Är såååå trött på dina grundlösa påstående om SAS
Och jag är trött på personangrepp. Han uttrycker en spekulation i en tråd av spekulationer.
Fredrik
Medlem
En bra indikation kan ju vara hur leasingbolagen agerat hittills. Hur har det gått för SAS att omförhandla avtalen?
Fredrik
Medlem
Snillen spekulerar kanske men spelar det någon roll för någon som inte är anställd i firman?
Ryanair kommer ta över rutterna till de nordiska huvudstäderna och andra eventuellt lönsamma rutter på nolltid så för dig kommer inte mycket förändras.
