Michael Storåkers sågar Arlanda på di.se

Helt klart en väldigt intressant tråd att läsa.

Kul med alla förslag och idéer på varför ARN inte är en bra flygplats och vad man skulle kunna göra. Vi kanske ska starta en tråd med förslag och förbättringar på Arlanda? Jag skulle vilja ha en bra bar som serverar trevlig craftbeer och enkla maträtter (som inte nödvändigtvis behöver vara varma). Då skulle jag nog faktiskt sitta där istället för i loungen data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7
 
palmen skrev:Helt klart en väldigt intressant tråd att läsa.Kul med alla förslag och idéer på varför ARN inte är en bra flygplats och vad man skulle kunna göra. Vi kanske ska starta en tråd med förslag och förbättringar på Arlanda? Jag skulle vilja ha en bra bar som serverar trevlig craftbeer och enkla maträtter (som inte nödvändigtvis behöver vara varma). Då skulle jag nog faktiskt sitta där istället för i loungenKlicka för att utvidga...
Frågan är väl om de går runt på att du sitter där och pimplar öl ett par timmar innan flyget går? Jag skulle vilja ha en Kauai (Sydafrikansk fast food med nyttig mat) men det hade nog inte fungerat heller.... Min poäng är att det lär ju vara ett ofattbart stort intresse för något innan man drar igång något på Arlanda. Det finns väl folk där borta som bara håller på med att leta affärsmöjligheter?
 
Wow, er glad jeg er oppfostra på OSL og TOS - stortrives på Arlanda og synes det både er sjel og trivsel der data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7 Regner med det er perspektiv som gjør det. Arlanda er den flyplassen jeg liker meg best på, av de jeg frekventerer.
 
Det är väl som i övriga livet. Vissa gillar att jämföra med något sämre (och känns sig, om inte annat, näst minst dålig), t ex Oslo och Tromsö eller Norwegian för den delen, andra tycker att det är viktigt att vara bäst eller att åtminstone eftersträva det. Vi har alla olika livsfilosofier. Att driva ett företag med den förra inställningen låter sig dock inte göras, i synnerhet inte om de som är sämre jagar bättre placeringar.
 
Agö skrev:Det är ju bara att kika påKastrups årsredovisningför att förstå vikten av att ha höga intäkter på icke-flygsidan.Aeronautical revenue (2013): DKK 2,070.9 millionNon-aeronautical revenue (2013): DKK 1,570.7 million.Klicka för att utvidga...


Och, efter lite snabba sökningar efter något jämförbart, så ligger Swedavia som helhet med 54% av intäkterna från "aviation business". Och där är gissningsvis inte Arlanda sämst av Swedavias flygplatser. Längst ner på sidan 24 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2014 från

Rapporter | Swedavia



Vidare på sidan 27 så diskuterar de ju också lite bortförklaringar till varför det är jämförelsevis lite handelsintäkter jämfört med andra flygplatser. Men tydligen så verkar det som att de tar igen det på parkering och annan lokalhyra, eftersom Kastrup tydligen inte är så mycket bättre på totalintäktssidan.



I den övriga spekulationen om vad Arlanda borde göra bättre så tror jag tyvärr att ett stort problem är att det är ett grundproblem i det långa pärlbandet av smala terminalet istället för ett mer samlat centrum. Det gör ju också att man smetar ut kunder utan att få någon densitet.
 
Agö skrev:Det är väl som i övriga livet.Vissa gillar att jämföra med något sämre(och känns sig, om inte annat, näst minst dålig), t ex Oslo och Tromsö eller Norwegian för den delen, andra tycker att det är viktigt att vara bäst eller att åtminstone eftersträva det. Vi har alla olika livsfilosofier. Att driva ett företag med den förra inställningen låter sig dock inte göras, i synnerhet inte om de som är sämre jagar bättre placeringar.Klicka för att utvidga...


Et godt poeng. For meg faller det helt naturlig, som en naturregel, å være slik. Det har nok igjen noe med hvor man har vokst opp. Har du sett reklamen til Signal Bredbånd? Den er ganske morsom. Spot on ang det du mener om å sammenlikne med noe verre... data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7
 
Brandten skrev:Frågan är väl om de går runt på att du sitter där och pimplar öl ett par timmar innan flyget går? Jag skulle vilja ha en Kauai (Sydafrikansk fast food med nyttig mat) men det hade nog inte fungerat heller.... Min poäng är att det lär ju vara ett ofattbart stort intresse för något innan man drar igång något på Arlanda. Det finns väl folk där borta som bara håller på med att leta affärsmöjligheter?Klicka för att utvidga...


Det finns ju andra barer som serverar öl av låg kvalité och har mackor och liknande till hutlöst dyra priser och de klarar sig. Samma koncept men ha bra kvalité på både mat och dryck tror nog jag skulle bära sig. Craftbeer är på stark frammarsch just nu, bara att titta på hur det går för Omnipollo, BrewDog och Mikkeller i Stockholm. Det är knökfullt på de ställena var och varannan dag, just för att utbudet är så dåligt med bra ställen för att dricka craftbeer. Utbudet möter inte efterfrågan just nu.
 
Aurora skrev:Et godt poeng. For meg faller det helt naturlig, som en naturregel, å være slik. Det har nok igjen noe med hvor man har vokst opp. Har du sett reklamen til Signal Bredbånd? Den er ganske morsom. Spot on ang det du mener om å sammenlikne med noe verre...Klicka för att utvidga...
Skön video och poängen är tydlig.



Jag menar att detta ofta är problemet med monopol och gamla monopol. Man har haft en trygg marknad utan att behöva förnya sig eller konkurrera med andra. När dagen kommer för konkurrensutsättning står man helt handfallen utan att ha någon som helst idé om hur man ska möta konkurrens. För konkurrens är det mellan flygplatsoperatörer. Det finns ju på många andra marknader också. Danska TDC (f.d. monopol) berättade t.ex. för mig att de skulle komma och installera bredband om två månader från det att jag flyttat in...



Och det är klart att man tycker att Arlanda är bra jämfört med många andra (sämre) flygplatser. Men i min värld vill Storåkers ha mer. Och det kan aldrig vara fel.
 
Agö skrev:Jag tror att vi måste backa bandet en gnutta för att jag ska förstå vad du vill säga.Kärnfrågan är: är Arlanda en flygplats som saknar hjärta och själ som påstås av Storåkers? Om ja, varför är det så och vad kan i så fall göras? Jag har angett ett antal skäl där det avgörande skälet är den helt eftersatta och katastrofala infrastrukturen (för såväl passagerare, hyresgäster och flygbolag, dvs. flygplatsenskunder) med ändlösa promenader som får passagerare att inte stanna upp. Precis som all annan infrastruktur är det god sådan som ger förutsättningar för investeringar, inte tvärtom. Att tro att flygbolag, butiker och restauranger ska välja etablering på Arlanda under nuvarande förutsättningar är, tycker jag, märkligt. H&M kanske ska hänvisas till en undanskymd plats ute på den briljanta F-piren?Med tanke på hur pressade flygplatsoperatörerna är av flygbolagen på denna starkt konkurrensutsatta marknad är det ännu viktigare att generera intäkter genom butiker och restauranger. Fail på denna punkt från Arlanda.Grundregel 1 är att få konsumenterna att stanna. Först då kan man sälja. Så är det definitivt inte på Arlanda och detta har ingenting med mängd flyglinjer eller rätt sådana att göra. Det finns ett tillräckligt passagerarunderlag av transferpassagerare och andra passagerare för att skapa "själ" enligt min mening men flygplatsen har inte en aning om hur man ska hantera detta alternativt saknar man handlingsförmånga, vet inte vad som är värst... Som sagt, man behöver inte vara raketforskare för att förstå hur allting hänger samman här.Du avslutar med att lägga dig platt och säga att "det är orimligt att Arlanda någonsin lockar den trafik som behövs". Behövs för vad? För att göra flygplatsen trevlig? För att ge flygplatsen själ? Det är ju det tråden handlar om. Kan bara hoppas att folket på Swedavia som driver trafik och utvecklar flygplatsen inte delar din vision.Jag är helt övertygad om att man kan skapa förutsättningar för att ge Arlanda själ. Men för det krävs visioner, en sammanhållen strategi och investeringar i rätt saker. Projekt Arlanda 2002 är ju bara ett i mängden av haverier signerade Swedavia/Arlanda/politikerna. Och varför samlar man inte non-Schenen på ett samma ställe istället för att ha det både i B-piren och F-piren när du har en F-pir som ekar tom? Nej, ett haveri är vad det är.Och det är ju också helt uppenbart att du inte delar eller tror på min basala ekonomiska modell kring hur man finansierar flygplatsverksamhet som jag postat i ett tidigare inlägg. First things first.Det är ju bara att kika påKastrups årsredovisningför att förstå vikten av att ha höga intäkter på icke-flygsidan.Aeronautical revenue (2013): DKK 2,070.9 millionNon-aeronautical revenue (2013): DKK 1,570.7 million.Och avslutningsvis är det självklart att H&M skulle vara intresserade av en butik airside på T5omde rätta förutsättningarna finns (t.ex. en attraktiv plats för butiken). Men hyresvärden har haft en annan strategi. Och så länge så är fallet förblir Arlanda själlös.Klicka för att utvidga...


Då kan vi avsluta diskussionen, för det är inte det jag tolkat det som att tråden behandlar. Iom att vi har olika utgångspunkt i vårt resonerande så jämför vi äpplen o päron.



Min tolkning var att vi behandlade det fallspecifika önskemål som artikelförfattaren hade (IKEA concept, billig mat, H&M etc) o inte hans problemformulering om att Arlanda kan göras mer gemytligt. Hade han stannat vid den frågeställningen, alternativt presenterat (i min mening) rimliga lösningar hade jag inte haft invändningar.



Jag är marknadsanalytiker, o i min värld är inte alls grundregeln för Arlanda att få existerande kunder att stanna. Det är en omvärldsfråga, och jag ser inte riktigt vilken konkurrent som kan ändra på existerande kunders passager till Arlanda (i betydande negativ mängd). Arlanda är främst för pendlare o point to point flygningar inom Europa... Ska man till/från Stockholm så ska man till/från Stockholm.

Skavsta kommer inte ta mer marknadsandelar, det tycker jag står ganska klart.... O ingen väljer att ta en tripp till Helsingfors istället för Stockholm för att flygplatsen inte är "gemytlig".



Jag tror fortsatt inte att stora investeringar på ARN kommer betala sig för Swedavia, men jag hoppas för din skull (som du påpekat) att Swedavia inte delar mina visioner. Att vacklande SAS kan radera ut en långsiktig investeringsplans återbetalning på dagen av en konkurs skulle göra mig nervös (ingen fyller gapet dag 2), åtminstone om jag inte var 99.9% säker på att man skulle kunna nå icke flygrelaterade inkomster i paritet med Köpenhamn.



Och nej, jag delar inte din modell för flygplatsfinansiering. Jag tror nämligen inte att den är allområdande likadan för alla flygplatser, utan att titta på förutsättningarna som finns (de som står utom ägarens kontroll) .
 
Palazzi skrev:Då kan vi avsluta diskussionen, för det är inte det jag tolkat det som att tråden behandlar. Iom att vi har olika utgångspunkt i vårt resonerande så jämför vi äpplen o päron.Klicka för att utvidga...


Ja, grunden är ju Storåkers debattinlägg kring Arlanda. Han påstår att Arlanda saknar själ. Vad jag kan se diskuterar han inte hur Arlanda ska attrahera fler långlinjer. Men, och det är min poäng som inte nått fram till dig, detta hör ihop. Därför är det inte äpplen och päron, självklart under förutsättning att man inte tycker att Newark är en geymytlig flygplats med själ och hjärta. Först då snackar vi äpplen och päron.




Palazzi skrev:Min tolkning var att vi behandlade det fallspecifika önskemål som artikelförfattaren hade (IKEA concept, billig mat, H&M etc) o inte hans problemformulering om att Arlanda kan göras mer gemytligt. Hade han stannat vid den frågeställningen, alternativt presenterat (i min mening) rimliga lösningar hade jag inte haft invändningar.Klicka för att utvidga...


Ja, allt hänger ju ihop som sagt. Han lämnar exempel på vad som skulle göra Arlanda till en, enligt honom, mer gemytlig plats med själ. Jag kan fortfarande inte se att en etablering av H&M eller en liten IKEA-butik med storsäljarna på Arlanda skulle vara ett orimligt scenario. Varför är det så tycker du?




Palazzi skrev:Jag är marknadsanalytiker, o i min värld är inte alls grundregeln för Arlanda att få existerande kunder att stanna. Det är en omvärldsfråga, och jag ser inte riktigt vilken konkurrent som kan ändra på existerande kunders passager till Arlanda (i betydande negativ mängd). Arlanda är främst för pendlare o point to point flygningar inom Europa... Ska man till/från Stockholm så ska man till/från Stockholm.Skavsta kommer inte ta mer marknadsandelar, det tycker jag står ganska klart.... O ingen väljer att ta en tripp till Helsingfors istället för Stockholm för att flygplatsen inte är "gemytlig".Klicka för att utvidga...


Det där är ju totalt felaktigt. Jag hjälper dig att förstå genom att klippa och klistra från Swedavias årsredovisning 2014 som länkades till ovan. Swedavia, Kastrup med flera flygplatser delas alltså inte din verklighetsuppfattning.





upload_2015-5-2_13-29-32-png.34576






Palazzi skrev:Jag tror fortsatt inte att stora investeringar på ARN kommer betala sig för Swedavia, men jag hoppas för din skull (som du påpekat) att Swedavia inte delar mina visioner. Att vacklande SAS kan radera ut en långsiktig investeringsplans återbetalning på dagen av en konkurs skulle göra mig nervös (ingen fyller gapet dag 2), åtminstone om jag inte var 99.9% säker på att man skulle kunna nå icke flygrelaterade inkomster i paritet med Köpenhamn.Klicka för att utvidga...


Ja, där har vi olika syn. Arlanda ska alltså vara nöjda med den position man har idag?




Palazzi skrev:Och nej, jag delar inte din modell för flygplatsfinansiering. Jag tror nämligen inte att den är allområdande likadan för alla flygplatser, utan att titta på förutsättningarna som finns (de som står utom ägarens kontroll) .Klicka för att utvidga...


Jag kan inte annat än hänvisa till Kastrups och Swedavias årsredovisningar. Läs dessa dokument och försök att förstå att det är precis på det sättet som jag skriver. Vi talar om Arlanda, inte Svegs flygplats nu.
 
Agö skrev:Ja, grunden är ju Storåkers debattinlägg kring Arlanda. Han påstår att Arlanda saknar själ. Vad jag kan se diskuterar han inte hur Arlanda ska attrahera fler långlinjer. Men, och det är min poäng som inte nått fram till dig, detta hör ihop. Därför är det inte äpplen och päron, självklart under förutsättning att man inte tycker att Newark är en geymytlig flygplats med själ och hjärta. Först då snackar vi äpplen och päron.Ja, allt hänger ju ihop som sagt. Han lämnar exempel på vad som skulle göra Arlanda till en, enligt honom, mer gemytlig plats med själ. Jag kan fortfarande inte se att en etablering av H&M eller en liten IKEA-butik med storsäljarna på Arlanda skulle vara ett orimligt scenario. Varför är det så tycker du?Det där är ju totalt felaktigt. Jag hjälper dig att förstå genom att klippa och klistra från Swedavias årsredovisning 2014 som länkades till ovan. Swedavia, Kastrup med flera flygplatser delas alltsåintedin verklighetsuppfattning.Visa bifogad bild 34576Ja, där har vi olika syn. Arlanda ska alltså vara nöjda med den position man har idag?Jag kan inte annat än hänvisa till Kastrups och Swedavias årsredovisningar. Läs dessa dokument och försök att förstå att det är precis på det sättet som jag skriver. Vi talar om Arlanda, inte Svegs flygplats nu.Klicka för att utvidga...


Han påstår även ganska mycket mer, herr storåker. Jag har ingen invändningar mot hans åsikt gällande att han inte trivs på Arlanda.



Jag tycker det är orimligt just därför att jag inte hört ens ett knyst om intresse från företagens sida. Jag har inga belägg för om det skulle gå ihop sig ekonomiskt, men en magkänsla är att vinsten är större på andra håll.



Det står ju precis i det du länkat att den lägre handelsintäkten hos Swedavia kan vara kopplat till hur resenärer agerar beroende på destination mm (?) De bekräftat också precis det jag skrev, om lägre intäkter från inrikesresenärer..

I själva verket tycker jag det bekräftar precis de punkter jag vidrörde. Att de sedan hoppas på ändring är väl inte mer än rimligt (?) Mycket vill ju tjäna mer.... De presenterat givetvis en vision om ett bättre ARN, men på intet ställe kan jag se att dessa visioner är av proportioner ni vill få till stånd (?)



Arlanda bör vara nöjda med sin position, men kan finna medel (med rimlig ekonomiska investeringar) för att förbättra lönsamhet.. Men jag tror varken det blir genom ett gigantiskt pariserhjul (om man raljerar över artikelförfattarens visioner) eller bättre ölsorter (som jag sett föreslagits här).



Sist vill jag påpeka att det är du som inte tycker att Swedavia agerar rätt, och därför finner jag det märkligt att din ekonomiska grundsyn inom flygplatsindustrin grundar sig bl.a. den information som denna koncern sprider.
 
Sanningen är att alla här iaf kommer flyga till/från ARN....o flera kommer köpa en macka för 120kr. Många kommer säkert också klaga över hur verkligheten ser ut, men få (ingen?) kommer kunna välja andra alternativ.... Stockholmarna kommer inte flyga från Örebro, och parisare påväg till Stockholm kommer inte flyga till Skavsta för att korven är för dyr på Arlanda (det är biljetterna som är för dyra enligt personerna tror jag).



Om jag hade haft ett företag utan direkt konkurrenssättning på det som, iaf idag, är deras kärnverksamheten (p2p inom Europa o inrikesflyg) hade inte jag heller spenderat massor med pengar för att blidka resenärer som ändå inte har något annat bal än att flyga just ARN.

Swedavia har ingen anledning att spendera pengar om de inte är säkra på att de gynnar verksamheten - detta om man inte vill direkt utmana Kastrup i en stor expansion av flygverksamheten...



Finns fler företag som håller på pengarna som är lönsamma. Hela Sverige håller ju på pengarna, vi har sparat oss ur kriser i 100år....med minimala investeringar....en blå regering gjorde det till nationalsport att hålla i slantar.



Många personer är för att satsa pengar, utom när det gäller statsfinanser o fickpengar. Vem här hade satsat på ett tivoli på tomten bara för att man sett att det fungerade för Anders på området bredvid? Ekonomisk försiktighet sker alltid närmast den egna plånboken, men man ser gärna stora spenderingar på det man själv nyttjar (o redan tycker sig ha betalat för).....badhuset där man har årskort, på gymmet, på bilvägen utanför sin huslänga, på flygplatsen dör man betalat biljetter etc...
 
Palazzi skrev:Han påstår även ganska mycket mer, herr storåker. Jag har ingen invändningar mot hans åsikt gällande att han inte trivs på Arlanda.Klicka för att utvidga...


Vad påstår han mer? Ge några exempel.




Palazzi skrev:Jag tycker det är orimligt just därför att jag inte hört ens ett knyst om intresse från företagens sida. Jag har inga belägg för om det skulle gå ihop sig ekonomiskt, men en magkänsla är att vinsten är större på andra håll.Klicka för att utvidga...


Sorry men nu är vi där igen. En anledning till att man möjligtvis inte har ett intresse kan ju vara för att förutsättningarna/infrastrukturen inte finns och vem bär ansvaret för det? Är det H&M eller fastighetsvärden Swedavia? Skapar man förutsättningar (som t.ex. Kastrup gjort) finns naturligtvis ett intresse. Det ena utesluter inte det andra. Jag kan däremot hålla med dig om att det säkerligen inte går ihop om man får tio kvadratmeter längst ut på F-piren. Det är, tycker jag, naivt att tro att ett vinstmaximerande företag inte har ett intresse av att ha en butik på Arlanda under rätt förutsättningar.




Palazzi skrev:Det står ju precis i det du länkat att den lägre handelsintäkten hos Swedavia kan vara kopplat till hur resenärer agerar beroende på destination mm (?) De bekräftat också precis det jag skrev, om lägre intäkter från inrikesresenärer..I själva verket tycker jag det bekräftar precis de punkter jag vidrörde. Att de sedan hoppas på ändring är väl inte mer än rimligt (?) Mycket vill ju tjäna mer.... De presenterat givetvis en vision om ett bättre ARN, men på intet ställe kan jag se att dessa visioner är av proportioner ni vill få till stånd (?)Klicka för att utvidga...


Har du läst vad som står kring hur flygplatsverksamhet genererar intäkter och vad som utgör grunden för allt detta? Jag tar det igen annars, i ett par enkla meningar signerade Swedavia.





upload_2015-5-2_15-50-2-png.34580





Jag vet inte vad det är för investeringar du talar om (som tydligen ska vara oproportionerliga). Jag talar om måhända kostsamma men nödvändiga åtgärder som i ärlighetens namn skulle gjorts för länge sedan, t.ex. att samla flygplatsens största bolag i en och samma terminal för att få folk att "komma tidigare och stanna kvar längre - och återvända när det är dags för nästa resa". Det driver i sin tur trafik och därmed intäkter för såväl Swedavia som flygbolagen. Allt i syfte att göra Arlanda mer attraktivt, för resenärer, passagerare, företag och flygbolag. Det är ingen som talar om att bygga en A380-terminal med plats för 36 A380.




Palazzi skrev:Arlanda bör vara nöjda med sin position, men kan finna medel (med rimlig ekonomiska investeringar) för att förbättra lönsamhet.. Men jag tror varken det blir genom ett gigantiskt pariserhjul (om man raljerar över artikelförfattarens visioner) eller bättre ölsorter (som jag sett föreslagits här).Klicka för att utvidga...


OK, där har vi definitivt olika åsikter. Ett företag som är "nöjt med sin position" kommer att förlora i längden, i synnerhet bolag som är investeringstunga som Swedavia. Det går inte att sitta och vänta och tro att Emirates ska landa en 380 framför F-piren utan att man skapat förutsättningar för det. Det går inte heller att förvänta sig att H&M och Ikea ska öppna showrooms (som Swedavia skriver om) på övervåningen i F-piren eller längst ut i Terminal 4. Det krävs aktiva och strategiska val och framför allt handling. Och då är vi tillbaka i citatet från Swedavia igen.




Palazzi skrev:Sist vill jag påpeka att det är du som inte tycker att Swedavia agerar rätt, och därför finner jag det märkligt att din ekonomiska grundsyn inom flygplatsindustrin grundar sig bl.a. den information som denna koncern sprider.Klicka för att utvidga...


Haha, nej - det är en rejäl tankevurpa. Jag tycker inte att Swedavia gör rätt någonstans. Men det är ju för att det man korrekt skriver i årsredovisningen inte implementeras eller blir verklighet. Som sagt, läs mer kring Arlanda 2000-projektet. Haveri.



Det du hävdar har däremot ingen förankring i verkligheten och går emot sunt företagsekonomiskt grundtänk. Det är som sagt bara att studera årsredovisningarna för att förstå hur pass viktigt denna typ av intäkter är för flygplatser.
 
Palazzi skrev:Om jag hade haft ett företag utan direkt konkurrenssättning på det som, iaf idag, är deras kärnverksamheten (p2p inom Europa o inrikesflyg) hade inte jag heller spenderat massor med pengar för att blidka resenärer som ändå inte har något annat bal än att flyga just ARN.Swedavia har ingen anledning att spendera pengar om de inte är säkra på att de gynnar verksamheten - detta om man inte vill direkt utmana Kastrup i en stor expansion av flygverksamheten...Klicka för att utvidga...


Vänta nu. Menar du att Arlanda och Swedavia inte är konkurrensutsatt? Ska nog ta upp det nästa gång jag träffar mina två vänner som jobbar för bolaget, de har en lite annorlunda syn på verkligheten.



Du tycks glömma t.ex. följande:



1. Flygbolag etablerar sig på andra flygplatser och slussar ut folk som annars skulle ha passerat Arlanda. KLM och SAS på Linköping, Finnair på Norrköping är bara några exempel. Ganska övertygad om att Kastrup gärna skulle se fler direktlinjer till svenska flygplatser för att sidsteppa Arlanda.



2. Flygbolagen möter konkurrens från andra transportsätt. Får flygbolagen inte rätt förutsättningar blir de inte konkurrenskraftiga vilket leder till att deras passagerare väljer andra transportmedel. Förloraren? Swedavia och Arlanda.



3. Därtill kommer förstås nyetablering av t.ex. långlinjer.
 
Jeg kan kun være enig med Michael Storåkers. Arlanda er en kedelig lufthavn. Det virker lidt som om man mangler visioner og ambitioner for fremtiden(?).



Nogle flere butikker med varer af høj kvalitet ville være et stort plus, ligeså ville et større og mere varieret udvalg af restauranter være med til at forbedre oplevelsen.



Københavns Lufthavn virket noget mere visionære og har ganske klare planer for hvordan man når sine mål.



Største aktionær i Københavns Lufthavn er selvfølgelig også en kapitalfond, så her er en tydelig agenda.
 
Palazzi skrev:Arlanda bör vara nöjda med sin position, men kan finna medel (med rimlig ekonomiska investeringar) för att förbättra lönsamhet..Klicka för att utvidga...


Jag tror att Arlanda kan nå längre, och om de inte fortsätter med att försöka nå längre, så kommer de inte stå still utan falla...



Det har referats till europiska flygplatser tidigare, men jämför med en annan Swedavia flygplats: Landvetter. Även om den är en fjärdedel av Arlanda, så har de ändå lyckats höja både själ och utbud genom aktivt arbete. Det har på kort tid gått från en gamla trött flygplats till en betydligt piggare. Det handlar ett nytt utbud av butiker, gemensam terminal för inrikes och utrikes och flera nya linjer. Jag tror att det går att nå en förändring utan att det kostar skjortan. Här är ett första steg att samla bolag på samma terminal.




Agö skrev:"komma tidigare och stanna kvar längre - och återvända när det är dags för nästa resa"Klicka för att utvidga...


Jag tror att det ligger mycket sanning i det. Enligt mig är en utmaning att det inte finns någonstans på Arlanda där det finns en känsla av att vara "mitt i". Oavsett var man befinner sig känns det lite off, vilket kanske är det som Storåkers syftar till när han saknar "själ"(?). Det gör det förmodligen mycket svårare för etableringar. Det finns helt enkelt ingenting att återvända till.
 
olo skrev:Jag tror att Arlanda kan nå längre, och om de inte fortsätter med att försöka nå längre, så kommer de inte stå still utan falla...Det har referats till europiska flygplatser tidigare, men jämför med en annan Swedavia flygplats: Landvetter. Även om den är en fjärdedel av Arlanda, så har de ändå lyckats höja både själ och utbud genom aktivt arbete. Det har på kort tid gått från en gamla trött flygplats till en betydligt piggare. Det handlar ett nytt utbud av butiker, gemensam terminal för inrikes och utrikes och flera nya linjer. Jag tror att det går att nå en förändring utan att det kostar skjortan. Här är ett första steg att samla bolag på samma terminal.Jag tror att det ligger mycket sanning i det. Enligt mig är en utmaning att det inte finns någonstans på Arlanda där det finns en känsla av att vara "mitt i". Oavsett var man befinner sig känns det lite off, vilket kanske är det som Storåkers syftar till när han saknar "själ"(?). Det gör det förmodligen mycket svårare för etableringar. Det finns helt enkelt ingenting att återvända till.Klicka för att utvidga...
Håller helt med om Landvetter. Det de gjort på bara några år är imponerande och det har ju lett till fler linjer (senast Swiss tillbaka) och säkerligen förbättrad kundnöjdhet. Bara det att Landvetter har en representant här säger mycket.
 
Haha, vi får ta diskussionen på en bc-träff..

Tror diskussionen mellan oss mer beror på en olikhet i företagsekomisk grundsyn än det specifika fallet.



Och kanske det faktum att jag själv är helt obrydd om de faktorer som irriterat er på ARN
 
Agö skrev:Håller helt med om Landvetter. Det de gjort på bara några år är imponerande och det har ju lett till fler linjer (senast Swiss tillbaka) och säkerligen förbättrad kundnöjdhet. Bara det att Landvetter har en representant här säger mycket.Klicka för att utvidga...


Exakt och att andelen resenärer slår rekord månad efter månad säger en hel del. Att SAS loungen byggs om, att Malmö bygger nytt airside, antal destination ökar och införandes av CATIIIb är andra exempel. Så visst kan Swedavia om de vill.

Jag har dock ingen inblick hur nära de olika flygplatsledningarna/verksamhetsutvecklarna arbetar. Det kanske @Jacob har inblick i? För det vore onekligen klokt att berika varandra...
 
För att lätta upp stämningen lite tänkte jag citera Jerry Seinfeld som hade en bra teori om (de dyra) priserna på flygplatser redan för drygt 20 år sedan: "You're hungry? Tuna sandwich is nine dollars. You don't like it; go back to your own country. I think the whole airport airline complex is a huge scam just to sell the tuna sandwiches. I think that profit is what's supporting the whole air travel industry. I mean think about it; the terminals, the airplanes, it's all just a distraction so that you don't notice the beating that you're taking on the tuna."
 
Back
Top