SAS Dialogmöte i Göteborg 24 februari 2017

  • Thread starter Thread starter olo
  • Start date Start date
EBGGOT skrev:Mötestid: 12,00Innan jag går in på mötes innehåll vill jag säga följande:Dessa mötet blir dessvärre sämre och sämre och det är inte bara SAS fel utan även deltagarnas fel.Det är för många deltagare som vill diskutera personliga incidenter som inte egentligen dessa möten borde handla om utan mer om vad SAS vill göra och vilka förslag till förändring vi har - INOM rimliga gränser.Anders W som modererar dessa mötet har ingen lätt uppgift för alla är kunder MEN han är inte lämpad som moderator i detta sammanhang och gör inte detta bra (framförde jag även till honom vänligt efter mötet). SAS borde användaoberoende moderatorsom är med på spelreglerna och han hänvisa både deltagare och SAS egna medarbetare när saker blir för offtopic samt att vi går enligt SAS egna agenda.Mycket av mötet blev pajkastning från deltagarna framför allt angående hemsidan,detta tog alldeles för mycket tid av mötet - helt i onödan!Alla vill att SAS jobbar med en bättre hemsida än vad det gjord tidigare MEN alla vet också att den sjösattes för tidigt med för många problem vilket gjorde den problematiskt att använda. Att då skicka upp SAS medarbetare "P" som då försöker bortförklara sig med att hemsidan inte sjösattes förtidigt blir bara en lång parodi. Han borde fått tydliga direktiv av ledningen att bara gå upp göra en pudel direkt. Hade han bara sagt: "Jag ber om ursäkt för hemsidan, vi gjorde fel att dra igång den redan nu. Ge oss 3 veckor till så kommer saker och ting fungera" Så hade saken varit ur vägen och alla hade förstått. Nu ställer sig "P" på scenen och försöker motivera sina beslutat och tycker inte alls att det gick över till nya hemsidan för fort utan någon typ av kvalitetssäkring. Det blev som sagt 20-30 minuters parodi där deltagarna försökte övertyga en helt oförstående person att han har använt hela SAS kundgrupp som försökspersoner utan framgång vilket har inneburit massa problem - för alla!Jag kan som jag tidigare konstatera mötet inte var en "dialog" och att jag inte fick lyft många av det frågor som jag ville veta tyvärr. SAS måste vara mer selektiva i sin urvals process av deltagare om det skall få med sig något från dessa möten. Varför ha 3st möten på en halvdag?! Det är galenskap. Skala ner antalet deltagare samt endast EBD och högre ha 1st möte som FÅR ta tid. Anders W sa att det hade mött 750st deltagare över hela Sverige och det stämmer säkert man jag tror att han hade kunna utvinna mer fakta på att träffa 20 personer i 4 timmar som verkligen vill förbättra SAS och förstår vad dessa möten skall handla om. Dessa möten skallinte handla om "varför blev inte jag uppgraderade som EBG när det fanns platser kvar i business class" Käbbel, käbbel och åter käbbel.Nedan finner ni punkter som diskuterades och jag bara konstatera att detta är entunn agenda och utan några direkta svar från SAS.Presentation av SAS medarbetareAnders W pratar om att SAS hade världens vackraste flygvärdinna 195X som fick vara med på time magazine framsida.Presentation av SAS siffor 2016. SAS har fler som reser med dem och det beror mest på att det har kommit nya longhaul linjer. Yielden ner 9,4%SAS och GOT. SAS har ungefär 19% av alla pax från GOT. SAS kunde inte redogöra enligt mig vad deras strategi är för GOT.Största rutterna från GOT är: Stockholm, London, Helsinki.London rutten stängdes pga att det inte tjänande några pengar på rutten. old news men nya deltagare är fortsatt upprörda. SAS ändrar i sin tidtabell igen att man connecta via CPH till LHR på morgon så man landar 09,50 i London.Gate 18G, remote stand. Vi framförde att vi inte gillar att ofta tidig samt sena flyg blir remote stand trots jet maskiner. Vilken gör att man skapar irritation på utresa samt att vi förlorar tid hemresan samt att valken norsken eller BRA här detta upplägg från GOT.SAS kommer fortsatt satsa på Umeå.SAS fick frågan hur det tänker när det startar nya linjer då fler och fler linjer försvinner till industristäder.Diverse diskussion om ATR maskinerna. Ingen gillar dem, deltagare säger att vi förstår att det är connention som gäller för oss i GOT men det är bättre att åka LH, KLM etc med en rikligt jet maskin än ATR med allt var innebär. old news.Vanliga snackat om att prioboarding inte funkar, vanliga svaret att snart kommer lösningen med zon indelat boarding samt teknisk lösning som hjälper gate personal etc etc(typ samma svar som vi fick DEC 2015) old newsHemsidan, tanken är god med att ha samma grundsystem som skall kunna tala med alla SAS tekniska delar. *A award/multicity kommer komma tids nog online, Annars var detta som sagt mest bara en person som försökte motivera att mindre bra fungerade hemsida just nu samt att indierna som gör jobbet läser via google translate på BC vilka buggar som finns. Folk framförde att man vill kunna söka på endast plus biljetter, SAS hemsida visar INTE om flyget är fullt utan då visar det endast att det inte finns någon flygning aktuell dag. Parodi rakt igenom ...Poäng Upgrade. Vissa tyckte inte detta fungerade andra tyckte att det fungerade ... SAS sa att det skall fungera! (meningslöst rakt igenom)SAS kampanjer med låga priser skall även innefatta Göteborg som start plats inom snar framtid.Summering: Jag är ledsen att behöva skriva detta men det här mötet gav varken oss eller SAS något.Vi fick inte veta det vi ville om nya förändringar som nedläggning av lounge och FT på outstations, vad tanken är med EBD eller något annat heller för den delen. SAS hade säkert 7-10 medarbetare med sig men det vara bara kapitalförstöring rakt igenom....SAS behöver tänka om vad ordet "dialog" skall innefatta för dem, behövs ett helt nytt setup!Klicka för att utvidga...


Väldigt bra skrivet! Hoppas du har någon kontakt inom SAS som du kan skicka in detta till för det är väldigt vettiga synpunkter som någon högre upp i beslutskedjan borde ta del av
 
De skickar ju ut en undersökning efter mötet, det är ju bara att köra cut and paste här data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7
 
Sånt här kan de minsann avsätta personaltimmar till men inte till att ha en representant på bc.se
 
malmokalle skrev:SAS har väl knappast skrivet specen på den nya hemsidan på svenska? Dessutom finns det så klart ansvariga på SAS för respektive lands hemsida som är involverade i processen och kan rätta alla språkgrodor och som förhoppningsvis också kommunicerar med ansvariga konsulter angående uppkomna synpunkter och buggar. Att all kommunikation skrivs på svenska och sedan översätts via Goggle Translate kan du väl inte seriöst mena?Klicka för att utvidga...
Du skulle bli förvånad hur det fungerar på en del företag som fått för sig att det är en bra idé att lägga ut all utveckling till Indien!
 
17 mars är det dialogmöte här i Kiruna. Blir ju intressant...

Vet inte om de haft ett sånt möte här tidigare. Inget jag fått upplysning om i alla fall.
 
Undrar när det blir dialogmöte i Stockholm? Märkligt att man inte har sådana här...
 
anjak skrev:Du skulle bli förvånad hur det fungerar på en del företag som fått för sig att det är en bra idé att lägga ut all utveckling till Indien!Klicka för att utvidga...
Framför allt stirrar cheferna sig blinda på timpriserna Indien vs Sverige och då är så klart beslutet enkelt att flytta all utveckling till Indien.

Att indierna sedan förbrukar minst dubbelt så många timmar, levererar undermålig kvalité och för sent som leder till missnöjda och tappade kunder är däremot väldigt svårt att sätta ett pris på. Miljonerna man trodde sig spara blir istället en dyrköpt erfarenhet.

En intressant artikel i ämnet: Darja Šmite: Flytt till låglöneländer blir dyrköpt erfarenhet

Och en till: Ingenjören » Svårt beräkna effekt av utlandsflytt



Ett intressant White Paper i ämnet som SAS borde ha läst innan man outsourcade till TCS: https://www.osf-global.com/assets/uploaded_files/en/outsourcing-costs-OSF-white-paper.pdf



Som jag sagt tidigare: Man får vad man betalar för...



/ TT
 
Homer skrev:Sånt här kan de minsann avsätta personaltimmar till men inte till att ha en representant på bc.seKlicka för att utvidga...
Jag skulle tro att det rör sig om ett strategiskt beslut snarare än en resursfråga. I stora organisationer så är det i allmänhet rätt hårt styrt hur kommunikationen fungerar, vilka kanaler man använder osv. OT, men finns det någon företagsrepresentant kvar här?
 
Bra sammanfattning EBGGOT. Speciellt punkt två tyvärr, morgonmötet var mer klagomur än dialog.



Tolkade jag IT-representanten rätt var det på gång med en SAS-blogg av något slag. Lifetime gold efter 10 år som guld, behövde inte vara i följd och kunde intjänas på både baspoäng eller segment, dock räknades inte gåva från EBD/EBP.
 
Bern skrev:Bra sammanfattning EBGGOT. Speciellt punkt två tyvärr, morgonmötet var mer klagomur än dialog.Tolkade jag IT-representanten rätt var det på gång med en SAS-blogg av något slag. Lifetime gold efter 10 år som guld, behövde inte vara i följd och kunde intjänas på både baspoäng eller segment, dock räknades inte gåva från EBD/EBP.Klicka för att utvidga...


Bekräftade dom verkligen att det inte behövde vara 10 år i följd för lifetime Gold? På första mötet kunde dom INTE bekräfta det då det framfördes kritik att kvinnor som skaffar barn får sämre förutsättningar än män att nå lifetime om det krävs 10 år i följd.

Att både baspoäng och segment räknades samt att gåvokort ej räknas bekräftades dock.
 
Jag skulle inte ta något de säger/bekräftar på sådana här möten som sanning. Förmodligen är det också därför de ger så få besked. Det brukar vara så när man inte vet något.
 
Jag fick mail från SAS ang dialogmötet:



Hej,



Stort tack för att du tog dig tid att delta i ett av våra möten i Göteborg den 24 februari. Dialogen med dig och andra som reser ofta, är ovärderlig för oss i vårt förbättringsarbete – och den ger konkreta resultat. Vid vårt möte delade vi med oss av ett litet axplock av alla de förändringar som har införts efter input i dessa forum.



Vi är medvetna om att det finns förbättringspotential när det gäller några av de områden som diskuterades vid vårt möte: EuroBonus, SAS nya IT-plattform och sas.se, våra avgångar till/från Göteborg (inkl. val av flygplanstyp) samt flödena före och efter flygning (såsom boarding, lounge och bagagehantering). För din information gör vi för närvarande följande insatser:



Vi fortsätter att utveckla och bygga vidare på EuroBonus, som fyller 25 år. Vi investerar mer än någonsin i vår nya IT-plattform, digitalisering och nya lösningar som förenklar resandet för dig. SAS kabinpersonal utrustas med varsin iPad, för att kunna erbjuda ännu bättre, och mer personlig service ombord. Vi arbetar intensivt och målinriktat för att säkra de förbättringar som är nödvändiga kring vår nya hemsida.

När det gäller SAS avgångar till/från Göteborg så ligger fokus på att:

- Utveckla och säkra en konkurrenskraftig och bra tidtabell Göteborg – Stockholm

- Utveckla och säkra en väl fungerande transferprodukt via Köpenhamn och Stockholm

- Erbjuda direktflyg till utvalda destinationer i Sverige och Europa



Under 2017 kommer vi fortsatt att investera i SAS Lounger runt om i världen, vår kortlinjeflotta uppdateras successivt med vår nya kabin och under hösten lanseras Europas snabbaste WiFi ombord.



Slutligen: Vår målsättning är att göra livet enklare för dig som reser ofta med oss, med en bra tidtabell, ett bra nätverk – och genom att hela tiden bli bättre på allt vi gör. Vi kommer inom kort att kunna summera årets säsong av dialogmöten som började i Visby i oktober 2016 och avslutas i Kiruna i mars 2017. Under de 12 möten som då genomförts så har vi haft nöjet att träffa hundratals frekventa resenärer. Vi kommer nu att utvärdera årets säsong och se hur och vad som kan/bör göras för att utveckla dessa möten till nästa gång vi ses.



Tack för att du flyger med SAS, vi ser fram emot att hälsa dig välkommen ombord snart igen.



Hälsningar från SAS
 
Jakob Österberg skrev:Jag fick mail från SAS ang dialogmötet:

Hej,



Stort tack för att du tog dig tid att delta i ett av våra möten i Göteborg den 24 februari. Dialogen med dig och andra som reser ofta, är ovärderlig för oss i vårt förbättringsarbete – och den ger konkreta resultat. Vid vårt möte delade vi med oss av ett litet axplock av alla de förändringar som har införts efter input i dessa forum.



Vi är medvetna om att det finns förbättringspotential när det gäller några av de områden som diskuterades vid vårt möte: EuroBonus, SAS nya IT-plattform och sas.se, våra avgångar till/från Göteborg (inkl. val av flygplanstyp) samt flödena före och efter flygning (såsom boarding, lounge och bagagehantering). För din information gör vi för närvarande följande insatser:



Vi fortsätter att utveckla och bygga vidare på EuroBonus, som fyller 25 år. Vi investerar mer än någonsin i vår nya IT-plattform, digitalisering och nya lösningar som förenklar resandet för dig. SAS kabinpersonal utrustas med varsin iPad, för att kunna erbjuda ännu bättre, och mer personlig service ombord. Vi arbetar intensivt och målinriktat för att säkra de förbättringar som är nödvändiga kring vår nya hemsida.

När det gäller SAS avgångar till/från Göteborg så ligger fokus på att:

- Utveckla och säkra en konkurrenskraftig och bra tidtabell Göteborg – Stockholm

- Utveckla och säkra en väl fungerande transferprodukt via Köpenhamn och Stockholm

- Erbjuda direktflyg till utvalda destinationer i Sverige och Europa



Under 2017 kommer vi fortsatt att investera i SAS Lounger runt om i världen, vår kortlinjeflotta uppdateras successivt med vår nya kabin och under hösten lanseras Europas snabbaste WiFi ombord.



Slutligen: Vår målsättning är att göra livet enklare för dig som reser ofta med oss, med en bra tidtabell, ett bra nätverk – och genom att hela tiden bli bättre på allt vi gör. Vi kommer inom kort att kunna summera årets säsong av dialogmöten som började i Visby i oktober 2016 och avslutas i Kiruna i mars 2017. Under de 12 möten som då genomförts så har vi haft nöjet att träffa hundratals frekventa resenärer. Vi kommer nu att utvärdera årets säsong och se hur och vad som kan/bör göras för att utveckla dessa möten till nästa gång vi ses.



Tack för att du flyger med SAS, vi ser fram emot att hälsa dig välkommen ombord snart igen.



Hälsningar från SAS
Klicka för att utvidga...
Varför känns det som mailet var skrivet före mötet ens ägde rum?!
 
rob74 skrev:17 mars är det dialogmöte här i Kiruna. Blir ju intressant...Vet inte om de haft ett sånt möte här tidigare. Inget jag fått upplysning om i alla fall.Klicka för att utvidga...
Jag hoppas att det blir lite uppslutning. Det är lite synd att de inte kan skicka ut email om det, utan att det är först när man går in på diamond-siten som man ser det. De få jag har pratat med har inte känt till mötet innan. Själv är jag utomlands då.
 
palmen skrev:Förvånad?Det är lite Berlins nya flygplats över SAS nya hemsida...Klicka för att utvidga...


Skillnaden är att de inte stängt den gamla flygplatsen innan de fått ordning på den nya,

och framför allt inte öppnat den nya utan att testa den.
 
Homer skrev:Skillnaden är att de inte stängt den gamla flygplatsen innan de fått ordning på den nya,och framför allt inte öppnat den nya utan att testa den.Klicka för att utvidga...
Det stämmer, men resten av världen skrattar åt dessa misslyckanden.
 
Back
Top